2024年2月22日-26日，創信股份在成都總部召開“創信股份2023年度年終總結會”。公司董事長兼總經理陽南、副總經理吳敏、及各中心、事業部總監等出席會議。各管理層、大區經理進行述職匯報。

在此次會議上，各大區經理主要從大區團隊的財務指標、運營管理、客戶服務、學習成長四個方面展開了全面匯報，深度剖析2023年團隊所取得的各項成績，以坦誠開放的態度梳理了團隊經營的不足，并針對性地提出改進方案，計劃在2024年逐步實施，從而提升大區團隊的整體運營效能和服務質量。

（年終述職-大區經理（部分））

公司管理層在述職環節，站在全局高度對各部門工作進行了系統梳理和深度總結，聚焦于三大核心目標——業績目標、客戶目標、團隊目標。面對2024年公司的發展藍圖，管理層前瞻性地制定了詳細的戰略部署和實施步驟，旨在確保公司戰略的有效執行和企業的高質量發展，以打造一支高效運作且極具競爭力的團隊為目標，從而實現公司運營效率的整體躍升。

（年終述職-管理層）

匯報環節結束后，大家針對2023年度運營過程中所凸顯的問題展開了深入的探討。經過團隊經營管理的實踐，大家提出高效溝通、人員激勵、團隊共識等關鍵且復雜的難題。陽南董事長積極引導大家深度參與到問題的探討中，并憑借其豐富的經營經驗和獨到的行業洞察力對每一項問題都給出了具體而周詳的解決方案，進一步推動團隊協作效能的提升。

(交流討論環節)

（副總經理-吳敏）

在會議的總結階段，公司副總經理吳敏發表了激情洋溢的講話，對各團隊過去一年中取得的顯著成長和積極心態轉變表示了高度贊賞，尤其在決策能力、經營能力及營銷能力上均有顯著提升。吳總鼓勵大家要堅持做難而正確的事情，并始終保持迎接正面挑戰的心理準備。她強調團隊成員之間應換位思考、互相理解、攜手同行，共同打造一支能打仗、打勝仗的高效團隊。

（董事長兼總經理-陽南）

陽南董事長作為公司的領航人，對創信人在2023年達成的經營結果給予肯定。面向2024年，他設定了明確的戰略導向，強調首要之務是塑造一支具備敏銳市場洞察力和強大競爭力的專業團隊，并鼓勵全體成員積極主動地探索市場動態，有效應對行業各種挑戰。秉承公司“創百年企業”的經營理念，陽總指出公司將進一步優化戰略布局，積極開拓市場版圖，搶占行業先機，為公司的可持續增長保駕護航。

創信人承載著豐碩的成果和對未來的熱切期盼，信心滿懷地跨入了2024年。新的一年里，我們將以嶄新的姿態直面變革與挑戰，將經營目標切實轉化為實際行動，堅信攜手同行、銳意進取是開創美好未來的基石。讓我們一同揮灑智慧汗水，共譜新篇，共筑未來！