2022年8月8日-9日
為期兩天的
2022年中總結會
在公司成都總部圓滿舉行
公司董事長、總經理陽南
公司董事、副總經理吳敏
戰略顧問肖龍老師
及各中心、事業部總監
等公司中高層領導出席會議
大區經理、各部門負責人進行匯報
會議伊始,吳敏吳總對公司上半年的情況進行了整體復盤,分析國內外經濟大環境趨勢和行業發展動態變化。隨著公司戰略布局的調整和經營管理的升級變革,指出了下半年的工作重點并寄予期望,希望大區經理完成從一名技術人員向懂管理、善經營的復合型人才方向轉變,希望各部門負責人帶領團隊積極響應公司業務轉型,全面保障客戶服務質量,帶領團隊打硬仗、打勝仗。
吳總還強調,對公司未來的發展,我們所有創信人要抱有非常堅定的信心,全力以赴開拓進取,努力在下半年交上一份滿意的答卷,為實現公司高質量發展共同奮斗。
會議上,各述職人員圍繞成果性和系統性貢獻對2022年上半年業務情況以及團隊成長賦能、流程優化等各項工作進行匯報,總結上半年存在的問題,提出解決方案,并根據公司戰略調整,從人員管理、效率提升、目標達成等多維度構思,制定下半年工作計劃。
在經濟產業深化改革的當下,我們正面臨著一個全新的形勢,創信股份戰略顧問肖龍老師,結合未來發展趨勢和企業轉型規劃,提出了適者生存的觀念,用“飛魚”這一生物形象的舉例,激勵所有創信人在企業變革的機遇中,迎難而上,長出新的翅膀,創信也必將跨向更有影響力、品牌力的平臺,實現共贏。
(肖龍老師分享)
陽南董事長在總結發言中,表揚并肯定大家的辛苦付出,出色地完成了上半年的工作計劃。在下半年的工作中,當繼續砥礪前行,提升經營思維,提高人員工作效能,打造服務標準化保障項目品質。
陽南董事長在總結發言中重點講到,在打造“領先的數字化工程咨詢平臺”下,我們要突破人員發展的兩個天花板。一是職業生涯發展天花板,二是收入增長天花板,鼓勵大家積極探索,打破自己的天花板,在公司的平臺上實現自我價值,互相成就。
回顧2022年上半年,我們砥礪奮斗
展望2022年下半年,我們勵志篤行
“不畏浮云遮望眼,無限風光在險峰”,面對新的市場機遇,創信正在加快數字化轉型升級的步伐,自主研發了工程智能造價系統,轉變傳統思維和經營模式,增強企業核心競爭力,順應行業發展的規律和趨勢,積極調整戰略布局,打造全產業鏈的咨詢服務平臺,為“成為工程咨詢行業標桿企業”的宏偉愿景而不懈奮斗!