常態化開展項目質量巡檢工作，筑牢嚴密防線，幫助指導各項目進一步強化進度管理、質量管理、及時查漏補缺，是創信工程長期開展的重要工作，是創信全面深化履約質量管控的具體實踐。

　　2022年5月21日-25日，創信工程咨詢股份有限公司項目質量巡檢工作組赴云南分公司，開展2022年度項目履約質量巡檢暨專項治理督查活動。巡檢工作組由創信股份董事、副總經理、技術負責人吳敏擔任組長，質控中心總監韓亭、咨詢事業二部總監牟斌、咨詢事業三部總監陳建蓉等公司中、高層領導為本次工作組成員。

　　此次行程中，工作組深入云南其亞等項目現場，聽取了項目負責人對履約工作開展情況的匯報，并對下一步工作的重點和質量把控的關鍵環節提出了指導性意見；隨后，工作組實地檢查了項目資料的完備性和規范性，通過對駐場員工提問、開展成果文件抽檢的方式，深入了解各履約項目對公司質量管理制度的落實情況。

　　正如吳敏副總經理在工作指導會上所強調的：創信視質量為生命，將質量控制貫穿服務的全過程；以客戶需要為行動指針，積極主動地為客戶創造價值。

　　工作組還先后前往了龍湖集團昆明公司、金地集團昆明公司、華潤置地昆明公司、其亞集團云南公司等公司，與業主方成本部門召開座談會并進行深入交流。

　　會上，吳敏副總經理對公司情況進行了介紹與說明，并表示創信股份作為一家擁有22年發展歷程的工程咨詢企業，始終把業主的利益、履約質量放在首位，為業主排憂解難是我們的職責所在。接下來，創信將以更強有力的支持，為業主提供更為優質的服務。

　　優質的履約質量是創信立足的根本，優秀的工程師更是創信的寶貴財富。作為行業脫鉤改制后第一批成立的工程咨詢企業，長期以來創信股份著力人才培養與企業文化建設，在此次巡查期間，組織召開了以“熔煉工匠精神，鍛造優秀團隊”為主題的企業文化宣導活動與專業技術培訓會。

　　在文化宣導活動中，培訓與人才發展部經理林千慧、雙師型講師唐西瑩融合互動式體驗與游戲化設計，分別對創信的企業文化、精神綱領、以及職業道德標準進行了生動而深刻的詮釋。

　　在專業技術培訓環節，韓亭總監、牟斌總監開展了質量控制要求、全控流程要求方面的培訓，并邀請具備豐富履約經驗、管理經驗的肖盛、彭超兩位項目經理，以工作中實際發現的問題出發，就工作改進的細節措施進行了落地化宣貫。同時，兩位項目經理也向大家分享了履約中曾遇到的技術性難題及其解決辦法，切實推動了團隊與團隊之間、人員與人員之間的技術共享與經驗傳承。

　　項目質量巡檢工作結束后，創信股份云南分公司組織召開了專題會議，對巡檢工作中的相關情況進行了落實，為進一步推動項目高質量履約、高效規范開展打下堅實基礎。

　　云南分公司2022年度項目履約質量巡檢暨專項治理督查工作告一段落，但創信股份質量管理工作的開展一直在路上。創信將持續秉承“以客戶為中心”的企業價值觀，持續為廣大客戶提供優質、高效的工程咨詢服務，為“致力工程服務，實現建筑強國”做出創信貢獻。