2021年4月20日  

中國建筑第二工程局有限公司  

向創信股份發來表彰獎牌  

2020年6月11日  

創信股份項目管理團隊進駐  

中建·錦江都城項目部  

該工程為項管事業部首次進行管理的  

酒店裝飾裝修類工程  

與原有的工程項目類目不同的是  

該酒店為改造項目  

故對施工現場技術整體要求較高  

同時涵蓋安裝、裝飾、弱電等工程  

（進行樣板房驗收）  

在進行項目管理時  

不僅要加大對各施工單位之間的協調工作  

更是對施工現場質量的要求進行嚴格監督  

項目管理部針對甲方要求  

派駐項管人員1名、報建人員1名、資料員1名  

各司其職并且接受甲方的日常考核  

（召開開工會）  

在整個項目施工期間  

由于施工單位多次調整施工計劃  

項目管理人員對項目整體的管控  

也根據其計劃有所調整  

在保障加快施工的同時也保障現場質量  

（施工進度調整會）  

在項目施工過程中  

項目管理部針對該工程進行PDCA管理模式  

分為四個階段、八個步驟  

各階段有序開展工作  

本項目施工過程中  

項管人員代表甲方對工程項目的組織實施  

進行全過程項目管理和服務  

現場執行經理參與指導各專業班組  

按圖紙要求和技術要求  

施工規范進行施工  

以有關工程質量評定標準和驗收規范作為依據  

對各項工程的質量進行檢查監督  

并配合項目技術負責人  

解決生產施工中遇到的各類問題  

同時配合質檢人員對分部  

分項工程進行檢查驗收  

把好質量關  

（召開竣工驗收會）  

質量管理方面  

通過指揮和控制組織的協調活動  

制定質量方針和質量目標以及  

質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進  

（進行竣工驗收）  

在項目實施過程中  

項目管理部人員在工作上得到甲方高度認可  

除了被中建二局表彰外  

近日創信股份也中標了世界五百強  

華潤集團華潤置地  

華西大區昆明公司  

2021-2022年度全過程造價咨詢服務集采  

創信股份將繼續堅持  

以客戶為中心、以誠信為原則  

以責任為準則、以創新為動力  

的企業價值觀  

繼續為萬千客戶  

提供高品質的工程咨詢服務